Strategic Value Assessment

L'ADN de Follow repose sur la pertinence et l'agilité. Notre approche privilégie la synthèse, l'accessibilité et l'actionnabilité plutôt que de lourdes analyses. Nous délivrons une vision globale et claire du projet, structurée en trois phases complémentaires, pour permettre à nos clients de prendre rapidement les meilleures décisions stratégiques et opérationnelles avec les éléments essentiels en main.

  • Notre équipe réalise un diagnostic complet de l'environnement concurrentiel, du marché et des axes de développement pour identifier les opportunités de croissance et les leviers de valorisation à activer.

  • Nos consultants évaluent la santé financière de l’entreprise et analysent ses performances opérationnelles pour identifier les leviers de création de valeur et optimiser la rentabilité en vue d’évolutions ou d’investissements.

  • Une synthèse exécutive avec feuille de route détaillée est délivrée pour maximiser la valeur de l'investissement.

Des livrables orientés synthèse et action

À chaque phase, des documents synthétiques et directement exploitables :

Phase 1 - Diagnostic stratégique
Rapport d'analyse structuré avec audit interne (Business Model Canvas complet) et externe (marché, concurrence, écosystème stratégique, insights terrain), synthèse consolidée forces/faiblesses, regard critique, opportunités de valeur et menaces prioritaires

Phase 2 - Flash financier
Modèle Excel automatisé (scénarios prévisionnels), note méthodologique explicative (diagnostic financier, moteurs économiques, calculs), dashboard de pilotage (KPI, seuils d'alerte et actions correctives)

Phase 3 - Recommandations
Note stratégique (croisement Phase 1 × Phase 2), matrice impact/faisabilité (5-7 leviers), synthèse exécutive

Une présentation de synthèse consolide le dossier complet pour vos équipes et décideurs.

Une équipe dédiée à vos côtés

Dès le lancement de votre mission, une équipe vous accompagne sur l'ensemble des 3 phases.

Un déroulement rythmé par des échanges clés

Votre mission s'articule autour de moments d'échange essentiels pour suivre et adapter le dossier en continu.

Prise de contact
Une première réunion de découverte pour échanger autour du besoin, comprendre les enjeux et cibler l'objectif pour vous proposer un devis et un cahier des charges adapté.

Lancement et précisions
Une seconde réunion pour cadrer précisément le périmètre de la mission et formaliser son démarrage.

Point intermédiaire
Une réunion à mi-parcours pour vous présenter les résultats des deux premières phases et ajouter des indicateurs et précisions si besoin.

Présentation finale
Une dernière réunion où l'équipe vous présentera le travail abouti, puis répondra à vos questions et besoins de précisions sur les recommandations.

Et voilà
Une fois les livrables entre vos mains, nous resterons à votre disposition pour répondre à vos questions.

Notre disponibilité et réactivité pour créer un environnement de développement adapté et viable.